自動化，系統化，現已發展成為重慶升降機的發展方向。數字技術，現代控制技術，通信技術，，電氣，液壓一體化應用到升降機上。同時，大批量，多進程的生產流模式，保持了更高的要求，升降機維修管理模式趨于更加規范化，強調全員參與，通過該系統，采取有針對性的預防措施，以實現了升降機“零”的失敗，以保持最低的成本，產量，以滿足要求的產品，可以使企業獲得最大的經濟效益。

設置有效的預防性維護系統，大大提高了生產線的綜合利用。預防性維護系統分為三個部分：PMP的計劃，維護計劃的條件和假期維修計劃。PMP計劃的PMP稱為是指預防性維修計劃，PMP包括點檢，清洗和維護，自主維護，以及預，大修四個基本過程卡，升降機運營商和維修工人定期檢查，清洗和維護，保持良好狀態的升力的目的。升降機維修和保養項目的主要來源：升降機維修手冊和解除信息、技術人員升降機結構、升降機可靠性分析、備件穿周期。

升降機故障演化過程加工升降機在使用過程中，故障不會突然發生，發生故障之前，總是有一些先兆表現，例如，異響，過熱，運動速度的變化，持續惡化的準確性，我們調用的不利因素，可能會影響設備的處理。很快可以暫時取消，然后開發成毛刺，然后將下崗失敗，需要較長的時間，終于發展成嚴重故障停機。

預防性維修系統建立的目的是要不斷檢查監督，可能會影響不利因素的處理，并采取預防措施，發展成一個小故障的升降機前，處于受控狀態的升降機故障，實現了升降機的“零”的宗旨失敗。舉“預則立，不預則廢”，消防維護管理升降機的預防性維護系統。

升降機故障是不可預見的，我們必須有足夠的維修人員。在正常的時間內，大量的備件可能被損壞，而且還要深入了解液壓升降機維護的司法管轄權，以應可能發生在任何時間的復雜的技術問題。這大大提高了勞動，備件庫存資金和培訓費用的成本，升降機停機時間將是不可控的。我們解除狀態監測，定期保養的關鍵部位，有針對性地開展升降機維修方案，并強調，升降機管理人員的充分參與。

基礎圍欄不安裝聯鎖裝置造成事故的發生。部分施工企業為節約施工成本，在重慶升降機工作的基礎圍欄下沒有嚴格按照施工規定進行聯鎖裝置的安裝，因此，在作業時，如果升降機吊籠的正下方突然有人，稍不注意就會發生嚴重的沖壓安全事故。此外，超出升降機設定的自由端高度同樣容易發生事故。